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开发区企业述职报告

  • 2023开发区企业述职报告系列

    适应新的技术和工具是文档处理人员不可或缺的能力之一,可以提前在网络上找寻一些范文借鉴。参考范文的构思方法可以让我更好地开拓自己的写作思维,以下是励志的句子的编辑为您精心整理的“开发区企业述职报告”相关内容,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友!

    开发区企业述职报告【篇1】

    一、20xx年工作开展情况

    1、安全生产。坚持会议提醒和执法监督并举,每季度至少召开1次安全生产会议,采取技术服务和联合执法等方式,开展了危险化学品、特种设备、液氨使用企业等专项检查15次,10月中旬开展了地毯式安全普查。全年排查整改各类安全隐患300余处,对5家企业下达了停产停业整顿指令,出具各类安全初审意见21件,年度安全生产形势持续稳定。

    2、环境保护。突出水系巡查监测和企业废气排放督查,第四季度集中实施了化工企业环保治理行动,深层次查处了企业环保治理方面的诟病,跟踪3家企业落实了污排管线改造和污水处理工艺升级等具体工作,企业受到较大震慑,环保治理效果明显。

    3、信访稳定。协调处理各类纠纷15起,其中,人身伤害类8起,劳资保障类7起,协调4家企业支付拖欠工程款及职工工资363万元,确保了信访形势的相对稳定。

    4、企业服务。发放绿色通行证385份,协助企业办理大学生引进手续17件,办理职工子女入学手续22件,协助3家企业通过了防雷装置设计评价和竣工验收。

    5、拆迁工作。作为拆迁工作组成员之一,配合领导克服各种困难,完成协胜村3户拆迁任务。

    6、污水处理厂建设。根据领导班子研究的意见,组建试运行推进小组,列出工作清单和计划进度,电气自控、剩余设备安装、观测井及工艺池底处理等扫尾工作全部完成,12月底达到了调试运行条件。期间,与青岛、济南、利津、胜利油田等多家污水处理企业进行了洽谈。

    7、羊栏河人工湿地建设。在完成前期项目申报、规划设计的基础上,与区环保局、六合街道积极协调,10月初委托六合街道组织施工,12月中旬完成建设。

    二、20xx年工作打算

    1、提高企业安全生产的规范化程度。结合安全生产等级评定工作的开展,对辖区企业划分为三类,根据类别实施区别监管,对重点企业采取挂牌督办和定期约谈等方式,切实提高企业对安全生产的重视程度,督促企业增加安全生产防护投入,加大隐患排查整改力度。

    2、继续加强水系巡查和污水、废气排放督查。跟踪企业加强源头治理,实施环保技改,淘汰落后工艺,进一步加大对环保违

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  • 最新企业景区领导述职报告

    时间就如同白驹过隙般的流逝,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,不妨坐下来好好写写述职报告吧!那么你有了解过述职报告吗?以下是小编为大家整理的景区管理人员述职报告范文(精选9篇),希望对大家有所帮助。

    企业景区领导述职报告 篇1

    回顾20××弹指即过,一年之中,在领导关怀与同事的帮助下受益匪浅,无论是思想素质还是工作能力都在不断提高。积极参加公司举行的各种培训,完善自己的业务技能。工作中严于律己,严格按照公司要求圆满完成领导交代的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行总结,以利于对新的一年做出更为完善的成绩。

    1.按时上下班做好交接工作,检查安全通道、指示牌有无异常等其他安全隐患情况,如有问题及时向领导汇报。

    2.注意个人形象、仪容仪表,保持良好的精神状态。面对游客有疑问需要帮助时,做到热情、耐心、周到。如发现游客存在危险或不文明行为时,及时的劝阻,维护景区秩序。

    3.坚持“预防为主,防消结合”的方针,定期对自己岗位所在区域的消防设施检查保养,了解公司重点防火部位,掌握消防设备的操作方法。加强消防知识学习,提高防火意识,确保安全。

    4.夜间应时刻保持警惕,做到勤检查、不留死角,多走多看。认真检查防火、防盗等情况,如遇突发事件能迅速到位,如有隐患及时处理上报。

    5.严格执行公司人员及车辆出入景区管理制度,坚持原则。熟记公司领导车辆及通知可入园车辆人员。对公司接待经领导通知后,做好记录,核实后文明服务放行。

    6.加强学习,不断积累经验,提高素质和业务水平。

    7.认真完成领导交办的.其他任务。

    虽然在这一年多里,自己分内的工作没有出现大的纰漏,客观审视自己仍然存在以下不足,期待在今后工作中进一步加强改正。

    1.工作思想态度不够积极稳定、有待于进一步的完善。

    2.仪容仪表、服务不周到、处理应变不灵活。

    20××即将过去,新的一年始终把“安全第一、预防为主”的方针落实到工作中去,以“四个一”的标准服务好每一位游客。不断提高自身服务意识和服务标准,做到让领导满意,让游客满意。为××的辉煌献上自己的微薄之力!

    企业景区领导述职报告 篇2

    按照xxx号通知要求,镇政府、联合应急管理综合执法大队对旅游景点、嘎查进行安全生产大检查。我镇领导高度重视,组织相关人员抓好组织发动,认真开展自查自纠,不留死角。现将我

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  • 企业职工述职报告

    俗话说,只有通过实践而发现真理,当我们结束一个任务时,都需要去书写报告。你所见过的报告是哪些方面的呢?本篇文章是经过精心挑选的一篇优秀的“企业职工述职报告”作品,享受了本文内容后您或许能够收获一些新的有用的帮助信息!

    企业职工述职报告 篇1

    一、安全方面

    我们本组职工除了严格遵守段及车间的各项规章制度,并且认真学习特种设备的操作规程,始终坚持“安全第一,预防我为主”的方针,搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高业务技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程;第三,发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们天车司机作业的场合是处在高空作业的场所,因而时时刻刻都存在着安全隐患,所以我们在作业不但需要团结协作,而且需要同事支持和监督。安全是各项工作的大事,往往生产过程中一件小小的失误就会酿成大祸,违章操作应该坚决杜绝。班组长加大安全管理。对于安全我们班组在开工会前和班组生产的同时要深入的进行安全教育和改正工作中不良的行为习惯。对于违章要严格考核确确实实的作到安全事故不发生我们的班组中。

    二、设备的维护与保养及安全管理

    一年来,我按照车间的部署精心组织,合理安排天车各项工作。把平时发现和积累的问题进行总结,不断修改和逐步完善管理制度,使我们的天车管理步入正轨。工作中具体做法:

    1、在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车,做到交清接严,及时处理发现的问题,避免设备带病运行,

    2、在每周检修保养过程中,我协同维修对整台车进行系统的全面检查,特别注意故障频率较高的地方,每次把它作为重点检查部位,一年来,我在查车的过程中多次发现安全隐患情况,如:4.16设备主钩制动器链接销的脱落;7.04小钩制动器螺帽开口销断裂。

    3、在每月月底,我都会对所有的天车进行一次彻底普查,将普查的情况综合后,逐项进行解决,此项工作做法也收到了非常好的成效,使天车逐渐恢复了它性能的完好。

    三、存在的缺点

    回顾一年来的工作,虽有一些成绩,也有不少的遗憾,我清醒认识到我的工作还存在着一些不足。

    1、管理工作还不够大胆,顾虑较多,工作方法需要改进。

    2、还需要加深业务的学习,提高操作技术水平,增强自身素质。

    3、由于工作经验

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  • 企业年述职述廉报告

    报告可以反映我们的工作状况和进展,在我们的生活和工作当中都是经常需要的。那么一篇优秀的报告都包含哪些要素呢?愉快的向大家提供一篇关于“企业年述职述廉报告”的文章,并且建议您把这一页收藏,方便您再次查看!

    企业年述职述廉报告 篇1

    各位代表:

    xx年,对于分公司来讲,是极其不平凡的一年,我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务,又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力。可以说,改革、发展、稳定这三大任务,从未像去年那样,集中地、齐头并重地、不可回避地摆在分公司面前。作为总支书记,我身感压力之大、责任之重。针对分公司的具体实际,一年来,我始终以科学发展观为指导,与班子其他成员一道,扎实开展党建思想政治工作,使分公司比较顺利地度过了这的一年,也使我们在这极不平凡的一年里获得了极不平凡的发展。产值又跨新台阶。由3100万跨升到3600多万,净增500多万元;安全又见新成效。安全四指数全面下降,仅发生了几起小事故;效益又获新增长。员工的工资刚性增加、带薪年休、效益工资还稳中有升;清廉又呈新气象。全员团结互助、遵纪守法、无一人违规违纪。和谐又谱新篇章。无越级上访、缠访、闹访现象发生,几大特殊群体基本稳定。这个发展的成果,和谐的成果,是分公司上下共同努力的结果,是分公司人良好精神风貌集中展示的结果,是分公司两级干部素质优良、会工作、有能力的结果。作为总支书记,在过去的一年里,从履行自己的职责上,也做了一些自己应该做的工作,这主要体现在四个方面:

    一、抓班子的政治建设和理论建设,为分公司的和谐发展、科学发展提供组织保证。在这方面,我主要是充分利用民主生活会、厂务、党务公开会、中心组学习和与基层班子集体谈话、找干部个别交谈的时机,传递组织的要求,强调党对干部的标准。让两级干部清醒地明白:任何职务都是组织赋予的,权力只能为企业谋事,为职工谋利;也让两级干部明白:加强理论学习,既是组织的要求,也是提升干部自身素质的需求,更是发展分公司的需要。去年以来,无论是在为民服务、创先争优活动中,还是在对干部的年度考评中;无论是对基层班子的调整,还是对干部的管理使用,我和总支一班人总是坚持认真研究,慎重运作,把政治素质、理论素养、开拓能力、民主作风、为民意识,作为建设的重点,作为主要的标准,促进了两级班子的建设,也促进了干部队伍的成长。去年,总支对车队支部、机关支部

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